Председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин считает, что основным риском для экономики является популизм

Председатель правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин считает, что основным риском для экономики является популизм.

Борис Тимонькин: «Невыразительные результаты 2005 года были связаны в первую очередь с тем, что политики в преддверии выборов вынуждены давать и выполнять агрессивные обещания, а в результате очень часто нарушается экономический баланс в стране. Понимаю, что значительная часть украинских граждан живет у черты бедности, поэтому необходимо постоянно и неуклонно повышать социальные выплаты и зарплаты. Но даже если при этом исходить из чисто альтруистических побуждений, то нельзя благополучие и счастье дать всем сразу и вдруг. На мой взгляд, если увеличивать реальные доходы более чем на пять-семь процентов в год, то в итоге мы не получим ничего, кроме высокой инфляции, которая съест реальные результаты сделанного. Это как бессмысленная гонка за уходящим поездом».

По словам главы правления Укрсоцбанка, слишком часто в критические моменты политики ставят во главу угла свое пребывание во власти и делают выбор в пользу популизма: как-то оно будет, инфляция на всех разложится, экономика восстановится, авось все как-то перемелется. «Все ждали, что после окончания полосы выборов у нас будет несколько лет нормальной прагматичной работы. К сожалению, есть риски, что эти ожидания не оправдаются, — говорит банкир. — Именно популизм привел в конечном итоге к принятию решения о ревальвации гривни, из-за которого, по моему мнению, мы получили нынешний дефицит во внешней торговле. Популизм заставляет государство жить не по средствам, имея постоянный остродефицитный бюджет и кучу всяких других проблем. Это как некая постоянная течь в корабле экономики. Из нее вытекает множество других сомнительных решений: там льготу дадим, здесь — компенсацию выделим».

В качестве одного из примеров экономического популизма Борис Тимонькин привел ситуацию в сельском хозяйстве. «Немалая часть политиков — выходцы из села. И как-то всем неудобно — надо обязательно селу помочь. В итоге оно превратилось в некую оффшорную зону: налоги не платятся, кредиты удешевляются, а ко всему есть еще и прямая помощь, — поясняет глава Укрсоцбанка. — А что при этом с ценами на продукцию? Цены на зерно, например, почему-то выше, чем в Соединенных Штатах. И это — при нищенской зарплате работников. Простой вопрос: а куда деваются все эти деньги? Куда они уходят? И почему мы из бюджета должны оплачивать чей-то идиотизм или чье-то воровство? Можно привести множество примеров популизма и в других отраслях экономики».

СПРАВКА

АКБ «Укрсоцбанк», входящий в группу крупнейших банков Украины, основан в сентябре 1990 года. Сеть банка насчитывает 483 операционные точки, из них — 452  безбалансовые точки, 4 подотчетных филиала и 27 областных филиалов. Персонал банка насчитывает свыше 10 тыс. человек.

По состоянию на 1 апреля 2007 года:

• чистые активы – 20,218 млрд. грн.;
• кредитный портфель — 14,464 млрд. грн.;
• объем средств юридических лиц на срочных и текущих счетах – 5,146 млрд. грн.;
• объем средств физических лиц на срочных и текущих счетах — 5,565 млрд. грн.;
• капитал — 1,979 млрд. грн.
• текущий финансовый результат — 53 млн. грн